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Rapport du colloque tenu le 2 avril 2006 "AUJOURD'HUI, ORGANISONS SAYABEC DE DEMAIN! "
MOT DE LA
MAIRESSE L’exercice de
consultation auprès de la
population que la En effet, cette réflexion fait suite à une perte d’emplois de 214 travailleurs à l’usine d’Uniboard, division Sayabec inc. à l’automne 2005. Avec l’élection d’un nouveau conseil municipal composé de quatre anciens élus et de trois nouveaux venus, nous avons décidé d’un commun accord d’effectuer cette démarche de consultation auprès de notre population. Le résultat est formidable et dépasse les attentes et les objectifs fixés au départ. Cette réussite, nous la devons à l’équipe du Conseil municipal, à l’implication du Comité de développement socio-économique, au personnel intervenant à notre MRC, au CLD et à la SADC ainsi qu’à plusieurs leaders locaux et régionaux qui ont accepté de collaborer à cette journée de consultation. Également, je tiens
à remercier d’une façon particulière tous les membres du comité
organisateur de ce Forum, principalement monsieur Enfin, je vous invite à prendre connaissance de ce rapport, à le lire avec intérêt afin de mieux vous informer de la volonté du milieu à poursuivre le travail et à s’impliquer à fond dans la recherche de solutions nouvelles pour l’ensemble de notre communauté. Quant à nous, au Conseil municipal, les suites sont déjà entreprises. Un processus de planification stratégique est en marche présentement en vue de se donner une vision et des priorités qui orienteront nos actions au cours des prochaines années. La mairesse, Danielle Marcoux 1.
INTRODUCTION
1.2 Origine du forum 1.5 Organisation de l’activité 2.2 Portrait de la Municipalité 2.3 Conférencier 2.6 Nos partenaires 3.1 Participation 3.2 Satisfaction des participants 3.3 Le budget 3.4 Questions pour les ateliers 3.5 Recommandations de chacun des ateliers 4. CONCLUSION
Dans un premier temps, ce rapport se veut une démarche d’information et de sensibilisation auprès des principaux acteurs pour assurer une meilleure compréhension de la réalité sayabécoise. Dans un deuxième temps, il permettra aux citoyens et citoyennes qui n’ont pu assister à cette activité, de prendre connaissance des enjeux et des préoccupations ainsi que des recommandations formulées par plus d’une centaine de personnes présentes à cette activité. 1.2
Origine du forum L’idée de ce forum prend naissance à la suite des élections du nouveau Conseil municipal le 6 novembre 2005. Madame Danielle Marcoux, mairesse, explique aux membres du conseil l’importance d’aller voir la population pour connaître leurs préoccupations et les solutions envisagées pour revitaliser la communauté et pour développer une attitude plus positive à la réalité du milieu. Retour à la table des matières Lors de la première réunion, l’animateur a proposé un calendrier de travail et chacun a accepté une responsabilité pour assurer une répartition équitable du travail. À la suite de certaines suggestions, le comité accepte comme thème de ce forum « Aujourd’hui, organisons Sayabec de demain! ». Également, le directeur général de la Municipalité a pris la responsabilité du plan de communication, élément essentiel dans toute organisation. Monsieur Stéphane Bédard, directeur de l’École polyvalente de Sayabec, nous a offert gratuitement les locaux de son établissement pour permettre la réalisation de cette activité. Également, la Maison des Jeunes a pris la responsabilité des pochettes à l’accueil incluant les cartons d’identification des participants pour les ateliers, la préparation des cocardes, l’identification des locaux et le montage de chacune des pochettes. Lina Lévesque a accepté volontiers d’agir comme secrétaire du comité organisateur, tâche plus qu’importante pour la bonne marche et la réussite du projet. En un mot, chacun et chacune ont participé très activement à la préparation et au déroulement de ce forum. Enfin un élément important et non le moindre, concerne l’animation et le secrétariat des ateliers de travail. Avec la qualité des personnes présentes, suite aux démarches de madame Marcoux, nous pouvions compter sur une équipe gagnante. D’ailleurs, permettez-moi de vous les présenter avec chacun de leur atelier : Animateur : Jean-Claude Gagné et secrétaire Diane Berger Animateur : Ginette Lemieux et secrétaire Sonia Fallu Animatrice : Jacqueline Paquet et secrétaire Johanne Sénéchal Animateur : Renaud Miousse et secrétaire Nicole Imbeault Animateur : Chantale Lavoie et secrétaire Nadine Roussy Retour à la table des matières
Retour à la table des matières 2.2
Portrait de la municipalité
Le conférencier du
midi, monsieur Michel Lagacé,
maire de St -
Cyprien, préfet de la MRC de Rivière-du-Loup et président de la Conférence
régionale des élus du Bas-St-Laurent, a entretenu son auditoire des
bons coups réalisés dans sa municipalité et de l’importance de rêver
et d’obtenir un consensus à l’intérieur de sa communauté. Retour à la table des matières
Grâce au travail des responsables de la Maison des Jeunes et à leur dynamisme, leur présence a été également bien appréciée. Dans l’atelier réservé justement à ces derniers, nous pouvions compter 19 participants et participantes.
2.6
Nos partenaires Nous trouvons très important de souligner la présence et la participation des différents partenaires du monde régional. Monsieur Guy Côté, directeur général de la SADC de la MRC de la Matapédia, monsieur Martin Dumoulin, directeur général du CLD de la Matapédia, madame Chantal Lavoie, également du CLD, madame Nellie Bouchard, de la SIDEM, monsieur Gilles Tremblay, directeur général du Centre hospitalier d’Amqui, monsieur Ghislain Tremblay, organisateur communautaire au CLSC de la Vallée, monsieur Bruno Caron, de la MRC de la Matapédia et monsieur Alexis Daoust-Tremblay, du CLSC de la Vallée. Retour à la table des matières 2.7
Nos invités La présence de madame Danielle Doyer, députée du comté de la Matapédia, qui a appuyé financièrement la tenue de ce forum a été remarquée et très bien appréciée par la mairesse de Sayabec, Danielle Marcoux.
La Ministre des Affaires municipales et des Régions; madame Nathalie Normandeau, a également appuyé financièrement ce colloque et son attaché politique, monsieur Martin Daraîche, nous offrait ses meilleurs voeux de succès par téléphone le vendredi matin 31 mars.
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Retour à la table des matières 3.1
Participation La participation des citoyens et des citoyennes a dépassé les attentes du Comité organisateur dont l’objectif était fixé à 100 participants. Malgré les conditions hivernales, nous avons dénombré 122 inscriptions de tous les âges et de tous les secteurs d’activité. 3.2 Satisfaction des participants À la suite de la compilation des formulaires complétés par les personnes présentes, 87% des participants sont très satisfaits de leur journée, 11% se disent satisfaits et 2% semblent peu satisfaits. D’ailleurs, voici quelques commentaires recueillis de cette compilation : « Nous avons très apprécié notre journée – sujets pertinents et intéressants – donne une lumière sur l’état de la situation du milieu – bonne organisation – intéressant d’entendre différents points de vue – certains sujets plus difficiles pour les jeunes mais nous pouvions donner notre opinion – la vidéo sur la vision était de trop (1 personne) – l’avenir semble prometteur - possibilité de travailler sur certains dossiers en commun et même entre municipalités – je suis fière d’être sayabécoise – un leadership dynamique qui a réussi à embarquer la population – manque de temps – ouverture de la fibre d’appartenance – cette activité m’a permis de mieux connaître les gens de Sayabec. » 3.3 Le budget Le Comité
organisateur avait prévu un
budget de 6000 $. À la suite de la
réalisation de ce forum, nous avions des revenus de 6725 $ et
des dépenses de 6136.93 $.
Nous avons donc terminé l’activité avec un de surplus de
588.07 $. Retour à la table des matières 3.4 Questions pour les ateliers A) Questions
ouvertes pour l’ensemble des ateliers 1. Quels sont vos commentaires sur l’état de la situation de notre secteur d’activités? Quels sont les éléments à ajouter ou à enlever? ¨ Des citoyens et des citoyennes? ¨ Des entrepreneurs et des entrepreneures? ¨ Des organismes locaux? ¨ De votre conseil municipal? ¨
La Municipalité doit-elle être plus souple pour
favoriser l’implantation ¨
Devons-nous envisager
l’implantation d’un partenariat avec la Municipalité (coopérative,
motel industriel ou autre) pour le développement économique du milieu?
Si oui, qui doit en assurer le leadership et jusqu’où? ¨
La Municipalité doit-elle
s’engager dans un programme de démarchage en vue d’implanter des
nouvelles entreprises dans notre milieu? (Agent de développement économique,
commissaire industriel…) ¨ La Municipalité doit-elle être présente dans la vie communautaire ou doit-elle favoriser le bénévolat? Comment? ¨ Que manque-t-il aux organismes communautaires pour faciliter notre développement? ¨ Quels sont les autres services à développer pour améliorer notre qualité de vie et comment les développer? ¨ Sayabec, comme les autres municipalités du milieu, ne retire pas sa part dans le domaine du tourisme. Que faire pour y remédier? ¨ Quelles sont les infrastructures manquantes à Sayabec et comment les financer? Atelier 4 –
Aménagement du territoire ¨ Comme Sayabec est à la tête d’un superbe lac, que doit-on faire pour assurer sa mise en valeur tout en respectant l’environnement? ¨ L’agriculture est un secteur important pour le milieu sayabécois, comment favoriser son développement? ¨ Que faire avec notre richesse forestière? Est-elle surexploitée ou sous-exploitée? ¨ Les jeunes sont la richesse d’une communauté. Pourtant nous semblons éprouver des difficultés à les intégrer à nos organismes. Comment y remédier et comment leur faire une place? ¨ Comment susciter l’intérêt des jeunes à venir vivre à Sayabec, à s’investir dans la communauté et à leur permettre d’apporter des idées nouvelles? ¨ Après les études, y aura-t-il un emploi pour eux à Sayabec? ¨ Les services, les infrastructures et les loisirs seront-ils suffisants pour répondre aux besoins des jeunes et des familles? ¨ La Municipalité aura-t-elle une ouverture face à l’évolution de nouvelles technologies et sera-t-elle à jour dans cette évolution? ¨ Quels sont et seront les avantages à fonder une famille à Sayabec? 3.5
Les principales
recommandations Atelier 1 –
Industries, commerces, entreprenariat et emploi ¨
Accentuer le développement du Lac Matapédia (golf sur la
banquise). ¨
Développer le parc industriel avec
l’investissement du milieu. ¨
Créer un fonds de démarchage pour
amener les entreprises à s’implanter dans le milieu. ¨
Accorder un crédit de taxes. ¨
Assurer le maintien des entreprises
existantes et les encourager à se développer. ¨
Engager un agent de développement
économique pour épauler le milieu. ¨
Développer le leadership au sein du
Conseil municipal et se positionner sur le
plan politique. Atelier 2 –
Services aux citoyens et vie associative Santé ¨ Travailler à obtenir plus de services pour les transports en soins spécialisés et pour les soins à domicile. ¨ Vulgariser l’information des services par le biais du journal local. ¨ Offrir davantage de services au CLSC (médecins). ¨ Développer des programmes pour les personnes autonomes en résidence. ¨ Récupérer nos places en CHSLD à Sayabec. ¨ Promouvoir l’activité physique pour garder la population en santé. ¨ Amener des spécialistes en santé à Sayabec. ¨ Sensibiliser les parents à court terme sur la problématique des inscriptions des jeunes dans les autres écoles. ¨ Rapatrier les services qui existaient auparavant. ¨ Ajouter des options dans nos écoles. ¨ Organiser des journées carrière pour faciliter le choix de professions des jeunes. ¨ Mettre sur pied un transport scolaire pour les élèves du collégial à Amqui. ¨ Rentabiliser les équipements existants (Centre sportif l’été). ¨ Recruter plus de bénévoles pour appuyer le Comité de loisirs et de culture. ¨ Faire connaître le Comité de loisirs et de culture. ¨ S’informer sur les programmes de subventions disponibles. Dynamisme ¨ Élaborer un calendrier des activités des organismes pour éviter les conflits d’horaires. ¨ Favoriser la concertation des organismes sur leurs champs d’activités. ¨ Recruter les jeunes, leur donner une place (exemple : projet intergénérationnel au jardin communautaire). ¨ Améliorer le sentiment d’appartenance. ¨
Positionner clairement le créneau musical (Ville
musicale). ¨
Prévoir un amphithéâtre pour les
spectacles. ¨
Faire connaître notre histoire
locale par la Gare ferroviaire. ¨
Localiser la bibliothèque avec musée
et expositions. ¨
Embellir les environs et nos
terrains. ¨
Maximiser l’utilisation du Lac
tout en le protégeant (clientèle récréo- touristique, projet résidentiel…). ¨
Inciter la population au respect de
l’environnement. Atelier 4 – Aménagement
du territoire ¨
Continuer les études concernant le Lac Matapédia. ¨
Demander des fonds pour développer
et entretenir le nord du Lac. ¨
Terminer le réseau d’égouts et
poursuivre la recherche en eau potable. ¨
Faire l’inventaire des possibilités
d’utilisation de la Baie-Charlie durant les quatre saisons. ¨
Prévoir une auberge à la tête du
Lac. ¨
Inciter les propriétaires des lots
privés à faire une récolte annuelle. ¨
En agriculture, prévoir des projets
de culture. ¨ Mettre sur pied une table des jeunes. ¨ Voir à l’engagement d’un travailleur de rue. ¨ Développer le sentiment d’appartenance. ¨ Inciter les jeunes couples à s’établir à Sayabec. ¨ Développer des entreprises de restauration, des magasins, un centre d’achats… ¨ Développer et aménager des sentiers pédestres et des pistes cyclables. ¨ Assurer la sécurité dans les parcs existants. ¨ Définir une politique d’accueil. ¨ Agrandir le skate parc en ajoutant deux nouveaux modules et des clôtures. ¨ Développer des institutions d’enseignement à Sayabec. ¨ Offrir plus de services afin de créer des emplois d’été. ¨ Consolider les services que nous avons. ¨ Développer la concertation avec les principaux intervenants. ¨ Assurer les services aux jeunes défavorisés. ¨ Développer les activités inter-écoles. 4.
CONCLUSION Suite à cet exercice démocratique du 2 avril 2006, plusieurs propositions reposent sur la table. Également, 37 personnes ont offert leur disponibilité pour travailler dans l’un ou l’autre des futurs comités pour mettre en application les principales recommandations. Maintenant, c’est
au tour du Conseil municipal de relever le défi.
Pour ce faire, un processus de planification stratégique est
enclenché depuis le 18 avril dernier. Cette
démarche permettra de préciser la mission de la À cette fin, les membres du Conseil municipal devront tenir compte des recommandations issues de ce Forum socio-économique ainsi que des dossiers présentement en marche. Nous prévoyons alors mettre en place des comités de travail qui auront comme mandat d’appliquer les plans d’action retenus suite à ce processus de planification. | ||||||||||||||||||
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